7 dicas para melhorar a Gestão Financeira na cooperativa de crédito
A Gestão Financeira é algo importantíssimo para as cooperativas de crédito. Não apenas porque estamos falando de instituições que lidam diretamente com capital, mas principalmente porque muitos cooperados confiam suas economias nelas.
Entre eles, estão empresas que também necessitam de um bom funcionamento dessa gestão para manter a sua própria em ordem; ou seja, uma cooperativa de crédito não pode fazer uma Gestão Financeira “mais ou menos”, é preciso fazer o máximo esforço para jamais se perder.
Afinal, se bem feita, ela extrapola os limites de cuidar bem das finanças e passa colaborar para o alcance das metas e objetivos da cooperativa, contribuindo para seu crescimento saudável e sustentável.
Sendo assim, selecionamos 7 dicas de ouro para melhorar cada vez mais esse aspecto na sua cooperativa e destacar-se com resultados cada vez mais satisfatórios. Acompanhe:
1) Plano Financeiro Estratégico
Um plano financeiro estratégico determina não só os ganhos atuais de uma empresa, mas consegue fazer isso também a longo prazo. Isso significa que é preciso pensar adiante e alinhar a gestão financeira com os objetivos traçados estrategicamente pela instituição.
Dessa forma, estabeleça para as equipes metas claras e concisas, mas que incluam as medidas de ação e as atitudes a serem tomadas para que sejam plenamente alcançadas.
Seja objetivo em seu plano financeiro e tático e evite termos vagos, pois eles podem ser interpretados de forma diferente por membros da equipe e gerar desgaste no time.
2) Controle de gastos
Verifique com frequência seu fluxo de caixa, observando especialmente os gastos e a forma como eles contribuem para o crescimento da sua cooperativa. Em certas áreas, é possível identificar gastos desnecessários que podem ser cortados ou diminuídos.
Lembre-se, entretanto, que uma Gestão Financeira em cooperativa de crédito nem sempre se trata de “cortar gastos, aumentar lucro”; é preciso saber gastar e observar sempre.
3) Análise financeira
Realize uma análise financeira detalhada com certa regularidade, para que se tenha o controle total sobre a saúde da sua cooperativa.
Ela é feita com base na coleta de informações sobre as finanças que, ao serem cruzados com os objetivos estratégicos da instituição, revelam a posição da cooperativa e podem indicar o caminho que ela está tomando.
A Goose é expert nesse tipo de análise e já ajudou diversas cooperativas a retomarem o rumo do crescimento. Confira um pouco mais aqui.
4) Incentivos financeiros
Não esqueça das pessoas que se esforçam para manter em ordem a Gestão Financeira da sua cooperativa de crédito. Ofereça incentivos financeiros para seu time em razão de suas entregas.
Além de motivar e manter a consistência nas vendas, essa ação agrega melhorias ao ambiente de trabalho, já que une os colaboradores em prol de um objetivo comum.
5) Diversificação de fontes de renda
Explore todas as fontes de renda possíveis para sua cooperativa; afinal, é delas que virão todo o seu lucro e sua fonte para manter seus serviços em funcionamento.
Ao explorar essas fontes de renda, sua cooperativa terá capacidade de perceber quais são os serviços e produtos mais rentáveis, que possuem boa aceitação. Eles devem receber um olhar mais atento da equipe de vendas.
6) Sistemas financeiros
Os sistemas financeiros são essenciais para fornecer informações fidedignas sobre a vida financeira da cooperativa. Sendo assim, é crucial escolher sistemas financeiros eficientes, que sejam de fácil uso para seus colaboradores.
Afinal, são eles que o alimentam de informações e, quanto mais acessível e ágil for este processo, mais confiável ele se torna para a Gestão Financeira da sua cooperativa de crédito.
7) Educação financeira
Se você gostaria que seus colaboradores tomassem decisões mais assertivas, baseadas em fatos e análise de informações concretas, então você deve oferecer treinamento para que façam isso.
Membros que possuem uma educação financeira sólida e enraizada nos princípios e valores da instituição tendem a tomar decisões financeiras baseadas em dados concretos e com foco na Gestão Financeira global da cooperativa.
Em outras palavras, são agentes que prezam pela saúde da instituição em todas as suas ações, contribuindo de forma muito positiva para o sucesso coletivo.
Conclusão
Mesmo que cada cooperativa tenha suas especificidades e seus próprios desafios financeiros, é importante considerar a execução de ações financeiras baseadas em técnicas e métodos, principalmente se o objetivo é a melhoria contínua da Gestão Financeira na cooperativa de crédito.
Nesse ínterim, é preciso analisar suas necessidades e sua realidade antes de implementar medidas que impactem na Gestão de forma aguda.
Você pode contar com a Goose para fazer a avaliação personalizada do seu caso e, se necessário, traçar estratégias que farão sua instituição voar cooperativamente, a exemplo do voo dos gansos.