Em 2024, especialistas no mercado financeiro apostam na continuidade do crescimento cooperativista, setor que vem se destacando há quase uma década, mesmo enfrentando cenários desafiadores, como o da pandemia de Covid-19.

Nesse aspecto, contar com a agilidade, o pensamento macro e a inspiração de um líder transformador torna-se um ponto fundamental para o sucesso das cooperativas de crédito; afinal, não se trata apenas de evoluir um colaborador, mas de desenvolver uma estratégia de liderança para toda a instituição.

É essa figura que impulsionará todo o crescimento cooperativista e engajará outros líderes a sempre buscarem os resultados, independentemente da situação ou do desafio a ser enfrentado.

Neste artigo, falaremos sobre a importância desses líderes e como essas estratégias e práticas de liderança podem ser perfeitamente treinadas e desenvolvidas em qualquer pessoa. Prepare-se para explorar o universo da liderança transformadora e descobrir como ela pode revolucionar os negócios cooperativistas.

Formação de pessoas como estratégia de liderança

A formação em liderança representa o núcleo vital para a prosperidade das cooperativas de crédito; isso porque muitos líderes tomam decisões e criam um ambiente de trabalho saudável baseando-se nas técnicas e práticas que recebem no treinamento.

Isso significa que, ao oferecer programas especializados de formação aos seus líderes, as cooperativas criam uma cultura de aprendizado contínuo, capacitando-os a entenderem as nuances do setor financeiro cooperativo. Este investimento não apenas aprimora habilidades individuais, mas também prepara a cooperativa para desafios futuros, promovendo resiliência e adaptabilidade.

Além disso, treinar um líder não se restringe a habilidades profissionais, mas estende-se ao desenvolvimento pessoal. Fatores como compreensão do autodesenvolvimento, gestão de pessoas, empatia e pluralidade cultural não apenas beneficia os líderes, mas permeia positivamente todo ambiente corporativo e é capaz de gerar satisfação e engajamento entre os colaboradores.

Portanto, toda cooperativa que prepara sua liderança para os desafios e oportunidades colhe, como resultado dessa importante estratégia, uma cultura cooperativa vibrante, onde todos se sentem valorizados e parte integrante do sucesso organizacional.

Habilidades cruciais para uma boa estratégia de liderança

Não importa o setor ou atividade empregada, o bom desenvolvimento de líderes sempre envolve o foco naquilo que eles proverão aos demais colaboradores, em estratégias que coordenam o conhecimento prévio da pessoa e do profissional.

Dessa forma, destacam-se duas práticas que são excelentes estratégias de liderança: o coaching e o mentoring.

Coaching – Desenvolvimento Individual e Metas:

O coaching é uma prática que visa o desenvolvimento individual e o alcance de metas específicas. Nesse processo, líderes capacitados orientam membros da equipe, proporcionando feedback construtivo, definindo metas claras e promovendo a autorreflexão.

Essa prática não apenas aprimora habilidades técnicas como também foca no desenvolvimento pessoal, impulsionando a autenticidade e a confiança. Dessa forma, o líder “coach” é capaz de criar um ambiente de aprendizado ativo, onde o crescimento pessoal e profissional é continuamente encorajado.

Mentoring – Transferência de Experiência e Conhecimento:

Por outro lado, o mentoring se concentra na transferência de conhecimento de líderes mais experientes para os emergentes. Essa prática não só contribui para a construção de competências profissionais, mas também promove uma compreensão mais profunda da cultura e dos valores da cooperativa.

O mentor atua como guia, compartilhando insights valiosos, fornecendo orientação estratégica e ajudando no desenvolvimento de uma visão de longo prazo. Como resultado dessa estratégia de liderança, as cooperativas constroem uma ponte intergeracional, promovendo a continuidade e a preservação do conhecimento institucional.

Alinhando o melhor do Coaching e do Mentoring:

Ter uma sinergia entre as práticas de coaching e mentoring é fundamental para o crescimento holístico dos líderes e, consequentemente, das equipes por eles gerenciadas nas cooperativas de crédito.

Dessa forma, é importante compreender os principais pontos de cada prática. Ou seja, enquanto o coaching foca no aprimoramento individual e na conquista de metas imediatas, o mentoring contribui para uma jornada de desenvolvimento mais ampla, considerando a visão de carreira a longo prazo e a integração cultural.

A combinação entre essas duas estratégias de liderança cria líderes resilientes, profundamente preocupados com o desenvolvimento de seu time e capazes de enfrentar desafios complexos de maneira extremamente eficaz, seja agindo ou delegando tarefas.

Conclusão

Em resumo, a construção de líderes transformadores é um investimento estratégico para as cooperativas de crédito. A formação em liderança, aliada a práticas como coaching e mentoring, molda líderes preparados para os desafios do setor financeiro cooperativo e conhecedores dos principais processos de gestão de pessoas.

Neste contexto, a Treinacoop emerge como uma solução eficaz e experiente na formação de líderes nas cooperativas de crédito. Com uma abordagem centrada na excelência e nas demandas do mercado, a Treinacoop é a parceira ideal para impulsionar o sucesso cooperativo.

Ao adotarem estratégias de liderança que envolvam o treinamento de seus principais colaboradores, as cooperativas de crédito não apenas prosperam, mas também moldam um futuro cooperativo vibrante e sustentável.